Sinergia: cuando 1+1 no es igual a 2

Ya lo decía Aristóteles: “El todo es más que la suma de las partes”. O lo que es lo mismo:  la sinergia.

Según la RAE sinergia se define como la acción de dos o más causas cuyo efecto es superior a la suma de los efectos individuales.

A nivel empresarial, esta forma de trabajo fomenta la colaboración entre las personas dando lugar a resultados superiores a los esperados que si trabajan de forma individual o departamental. La sinergia entre dos empresas puede llegar a posibilitar nuevos clientes, servicios, que por separado, ninguna de las dos empresas podría conseguir. Es el ejemplo de las joint venture

Ahora bien, la sinergia se lleva a cabo sólo si existe afinidad con la/s persona/s con las que se interactúa; cooperación y confianza, compromiso e implicación de cada miembro del grupo, conociendo la misión y visión de la empresa, así como potenciando y descubriendo lo positivo de aquellos que nos rodean. Creer en las personas y en sus diferencias dará lugar a una mayor y mejor consecución de objetivos, así como el propio crecimiento de las personas que forman esa sinergia dará lugar al crecimiento colectivo y, por tanto, a los buenos resultados del negocio.

Se necesitan actitudes, valores y fortalezas como la apertura de mente, perspectiva, escucha activa, inteligencia social, flexibilidad, comunicación…Sólo si entendemos que somos diferentes y aceptamos a los demás como son, podremos crecer en conjunto. Y ese crecimiento será global: personal y empresarial. En esto consiste la sinergia positiva.

La negativa se produce cuando los resultados de esta unión, no son los esperados.

Para finalizar un ejemplo de sinergia en forma de relato: “Cuentos que mi jefe nunca me contó” de Juan Mateo.

En un pequeño pueblo, existía una carpintería famosa por los muebles que allí se fabricaban. Un día las herramientas decidieron reunirse en asamblea para dirimir sus diferencias.

El martillo, en su calidad de presidente tomó la palabra.

– Queridos compañeros, ya estamos constituidos en asamblea. ¿Cuál es el problema?

 -¡Tienes que dimitir!- exclamaron muchas voces.

-¿Cuál es la razón? – inquirió el martillo.

 -¡Haces demasiado ruido, te pasas el día golpeando todo!

El martillo se sintió triste y frustrado: -Está bien, me iré si eso es lo que queréis. ¿Quién se propone como presidente?.

-Yo, se autoproclamó el tornillo.

-De eso nada -gritaron varias herramientas-.Sólo sirves si das muchas vueltas y eso nos retrasa todo.

-Seré yo -exclamó la lija-

-¡Jamás!-protestó la mayoría-. Eres muy áspera y siempre tienes fricciones con los demás.

-¡Yo seré el próximo presidente! -anuncio el metro.

 -De ninguna manera, te pasas el día midiendo a los demás como si tus medidas fueran las únicas válidas – dijo una pequeña herramienta.

En esa discusión estaban enfrascados cuando entró el carpintero y se puso a trabajar. Utilizó todas y cada una de las herramientas en el momento oportuno. Después de unas horas de trabajo, los trozos de madera apilados en el suelo fueron convertidos en un precioso mueble. El carpintero sonrió al ver lo bien que había quedado. Se quitó el delantal de trabajo y salió de la carpintería.

De inmediato la Asamblea volvió a reunirse y el alicate tomo la palabra:

-Queridos compañeros, es evidente que todos tenemos defectos pero acabamos de ver que nuestras cualidades hacen posible que se puedan hacer muebles tan maravillosos como éste.

 Las herramientas se miraron unas a otras sin decir nada y el alicate continuo:

-son nuestras cualidades y no nuestros defectos las que nos hacen valiosas. El martillo es fuerte y eso nos hace unir muchas piezas. El tornillo también une y da fuerza allí donde no actúa el martillo. La lija lima aquello que es áspero y pule la superficie. El metro es preciso y exacto, nos permite no equivocar las medidas que nos han encargado. Y así podría continuar con cada una de vosotras.

Después de aquellas palabras todas las herramientas se dieron cuenta de que el trabajo en equipo y la unión de todos ellos, les hacía fabricar muebles que por sí solos jamás podrían conseguir…

Y tú, ¿qué haces para generar sinergias?

Rosa Alameda